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川旅投 “十四五”蓝图绘出四川美
2020-08-17 14:55:52   来源:蜀韵文旅/文旅网     作者:任丁 

  不忘初心,砥砺前行绘宏图。四川省旅游投资集团成立3年以来,坚定实施“1363”发展战略,致力于打造成为全国一流、世界知名的现代文旅服务业投资商和运营商,重点发挥文旅产业转型发展平台、文旅资源战略整合平台、国有资本文旅投资平台的“三大平台”作用。初步形成了酒店、景区、航空旅游、商贸发展、文化体育、大健康等六大板块,着力打造旅游金融、旅游规划、智慧文旅三大业务支撑。这一初心,助力绘出四川文旅产业发展最绚美的“诗与远方”。作为推动文化旅游产业发展的“战略部队”和“排头尖兵”,川旅投豪情满怀,开启了“十四五”高质量发展新征程。
  抢抓新机遇
  创新赋能“旅游+”
  抓文旅融合之机,创新赋文旅发展之勃勃生机。坚持开放发展。贯彻落实省委“一干多支,五区协同”“四向拓展,全域开放”战略部署,积极参与“一带一路”建设、长江经济带、川港澳合作和成渝地区双城经济圈建设,以共建巴蜀文化旅游走廊为契机,推动川渝两地文化旅游资本和项目合作,创新合作模式,促进两地文旅企业协同发展。坚持“引进来”和“走出去”相结合,积极稳妥推进省内外、海内外文旅项目合作,打造一批跨区域的具有历史、民族特色和文化内涵,主题鲜明的优质旅游产品;加强海外文旅宣传营销,增强巴蜀文化旅游影响力和吸引力,拉动入境游增长;坚持融合发展。发挥旅游业强关联、高综合、强拉动的优势,通过“旅游+”“+旅游”模式,推动文化旅游业态和产品创新,拓展新领域、催生新业态、产生新动能;坚持创新发展,推动文旅产业提档升级、转型发展;坚持协调发展。发挥文旅产业综合带动力,形成以酒店为主业、景区为龙头、文化体育为内核、航空旅游为特色、商贸物业为配套、大健康为引擎、旅游金融为支撑等互促、互融、互利的全产业链发展格局。
  坚定不移实施“1363”发展战略。瞄准打造全国一流、世界知名的文化旅游服务投资商和运营商的目标,充分发挥文旅产业转型发展平台、文旅资源战略整合平台、国有资本文旅投资平台的“三大平台”作用,做强做大酒店、景区、航空旅游、商贸发展、文化体育、大健康六大业务板块,着力打造旅游金融、旅游规划、智慧文旅三大业务支撑。
  构筑“一心两核”产业发展格局。紧抓成都建设国家中心城市契机,借助成都对全省文旅经济的“中心引领”作用,加快构建以成都为中心的文旅产业“大本营”,以乐山和攀西区域为核心,打造一批省级乃至国家级标杆文旅项目,铸就四川旅投品牌,引领四川文旅产业发展,有效扩大四川影响力。
  抢抓国内和地区重大发展机遇。响应国家构建“国内大循环为主体”经济新格局的战略部署,深挖文旅消费内需潜力,抢抓成渝地区双城经济圈建设重大发展机遇,加强川渝文旅企业合作,积极参与“巴蜀文化旅游走廊”建设,推动巴蜀文旅“六个一”工程建设,助力打造西南文旅经济新高地。
  打通产业链
  全面开启增长动能
  躬身笃行,润物无声扎根文旅产业。川旅投按照全产业链布局的思路,统一规划全集团产业布局,优化各类资源要素配置,实现内部各业务板块的战略性有机协同,打通产业链上下游各环节,提高资源开发利用水平,实现“1363”战略高质量落地。
  聚焦主营业务,打造国内一流、国际知名酒店品牌。充分发挥酒店板块品牌优势、规模优势,全面提升服务水平,创新酒店业态,擦亮金牛宾馆、锦江宾馆和四川宾馆“金字招牌”。坚持轻资产管理运营为主、重资产管理运营为辅的原则,在较短时间内扩大酒店的市场占有率和品牌影响力,力争“十四五”期间进入中国饭店集团前10位。
  聚焦文旅新业态,倾力打造标杆性文旅产品。加快推进金牛宾馆改扩建、天府国际动漫城、攀西康养基地、聚峰谷田园综合体等重点项目,力争在“十四五”期间打造成为全省文旅项目的标杆。
  加快转型升级,全力培育新的增长动能。推动航旅板块特色化、差异化发展,深入推动旅行社转型发展,实现由低附加值向高附加值转变,由封闭式经营向串联全产业链、赋能各业务板块运营转变。切实扛起扩大四川入境游的任务,坚定不移地实施集团“旅游+航空”的战略部署,加快通航产业、航旅产业布局,大力开发低空旅游、航空小镇、航空科技文化体验、航空养生度假等特色旅游产品,努力创造新的盈利点。
  品牌出特色
  打造标杆文旅项目
  贯彻“文化+”“旅游+”战略,推动文旅产业与其他产业融合发展,紧紧围绕文旅融合、智慧文旅、大健康三大重点方向,加快培育具有四川特色的文旅业态和产品,实现四川文旅大集团、大品牌、大产业、大资本运作。推动“旅游+文化”融合发展,加快打造天府国际动漫城、三星堆传奇之勾云之星等重点文旅项目;推动“旅游+康养”融合发展,积极对接和挖掘四川华西、德仁堂等优质医疗资源,打造攀枝花、西昌、米易、德昌等攀西地区阳光康养基地,开发温泉康养等大健康产品,坚持“医养结合”“体养结合”,构建“康养+医疗”“康养+特色资源”为支柱的产业模式,建设国际康养旅游目的地,打造四川旅投康养品牌;推动“旅游+农业”融合发展,高水平打造聚峰谷田园综合体、战旗村等项目,促进四川乡村文旅产业发展;推动“旅游+航空”融合发展,加快推进航空文化产业园项目,积极打造具有四川特色的航旅一体化发展平台;推动“旅游+体育”融合发展,借势四川建设体育强省和构建“大体育”格局机遇,积极参与第31届成都大运会,开拓观赛参赛旅游、民族和地域特色运动节庆、赛事综合服务保障等特色赛事旅游产品,拉动入境游、入川游消费;推动“旅游+科技”融合发展,紧抓四川建设国家数字经济创新发展试验区契机,大力布局智慧文旅产业,积极参与全省智慧文旅平台建设和运营,打造四川数字经济创新发展重点示范工程,助力集团高效整合全省文旅资源。
  大力实施“走出去”战略,积极参与“一带一路”沿线国家(地区)文化旅游开发、川港澳合作和成渝地区双城经济圈建设,拓展对外合作空间,打造文化旅游开放合作平台。以开办海外川菜餐厅为重点,布局境外四川特色商品展示区,带动川灯、川茶、川剧、川酒等“走出去”,弘扬四川美食文化、引领行业发展、扩大四川影响;当好向世界传播四川声音的“桥梁”和“船夫”,围绕讲好四川故事,传播四川声音,依托“三星堆传奇·勾云之星”动漫电影等海外项目和旅行社资源优势,加快建立四川国旅入境游营销联盟平台,东京、首尔四川文化旅游营销中心,强化四川文旅海外营销,拓展海外客源市场,拉动入境游增长,全面提升四川文旅品牌国际知名度和影响力。
  坚持开放融合发展的理念,加快完善集团业务布局链条,紧紧围绕“1363”发展战略和业务布局开展投资并购,坚持多元化的产业型并购战略,寻找有较好的收入利润、持续盈利能力、净现金流入以及契合集团发展战略的上市公司,通过横向并购兼并与自身产业高度关联的业务,通过纵向并购整合上下游产业链,加快文化旅游全产业链布局,最大限度整合优势资源,做大资产规模,实现追赶跨越发展。  
  责任编辑:常学思

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